Curso gratuito · Intermedio

Gestión de equipos, proyectos y tiempo

Métodos para liderar, priorizar, planificar y medir el trabajo de tu equipo con foco en resultados.

11 lecciones · 11 min de lectura en total

  1. 1Gestión del tiempo: 7 técnicas que sí funcionanTécnicas probadas para usar mejor tu tiempo: bloques de trabajo, Pomodoro, regla de los dos minutos, planificación semanal y más.1 min
  2. 2Matriz de Eisenhower: prioriza lo urgente y lo importanteCómo usar la matriz de Eisenhower para priorizar tareas según urgencia e importancia, con ejemplos para trabajo y emprendimiento.1 min
  3. 3Cómo delegar con eficacia: pasos para soltar el controlQué delegar y qué no, cómo explicar una tarea, niveles de autonomía y errores comunes que hacen fracasar la delegación.1 min
  4. 4Liderazgo de equipos: habilidades clave para jefes y dueños de pymeQué hace un buen líder: comunicar, delegar, dar retroalimentación, motivar y tomar decisiones, con pasos prácticos para empezar.1 min
  5. 5Reuniones efectivas: cómo evitar perder horas de trabajoReglas para reuniones útiles: propósito, agenda, tiempo, roles y seguimiento, con un formato de reunión semanal para equipos pequeños.1 min
  6. 6KPIs: cómo elegir indicadores que realmente sirvanQué es un KPI, cómo elegir pocos indicadores relevantes, ejemplos por área del negocio y errores como medir métricas de vanidad.1 min
  7. 7OKR: qué son y cómo implementarlos en tu equipoQué son los OKR (objetivos y resultados clave), cómo redactarlos, ejemplos para una pyme y errores comunes al implementarlos.1 min
  8. 8Gestión de proyectos básica: fases, roles y herramientasIntroducción a la gestión de proyectos: fases, alcance, cronograma, presupuesto, riesgos y cómo mantener el control sin burocracia.1 min
  9. 9Kanban: gestiona el trabajo con un tablero visualQué es Kanban, cómo armar un tablero con columnas y límites de trabajo en curso, y cómo aplicarlo en una pyme o equipo pequeño.1 min
  10. 10Scrum en pocas palabras: roles, eventos y artefactosQué es Scrum, sus roles, eventos y artefactos, cómo funcionan los sprints y cuándo conviene usarlo fuera del desarrollo de software.1 min
  11. 11Mejora continua y Lean: eliminar desperdicios en tu negocioPrincipios de Lean y kaizen, los siete desperdicios, el ciclo PDCA y cómo aplicarlos en una pyme de servicios o comercio.1 min